如果不再依赖外部电力供应，而是能够实现自给自足，完全通过内部生产满足电力需求，那将是怎样的一番景象？对锐志能源经理 Karl-Heinz Hörnlein 的专访。
Karl-Heinz Hörnlein 是锐志集团职业安全、环境与能源的负责人之一。这位经过专业 培训的砖瓦匠，后来转行成为一名自由职业的设施经理，平时如果不忙于新的光伏系统规划或锐志集团 75 周年庆典的筹备，他喜欢在业余时间钓鱼，偶尔收获一些“大鱼”。同时，他还积极为赫克斯特当地足球俱乐部 (SV Höxter) 的小球员们提供良好的训练和比赛环境。
Hörnlein 先生，目前自发电系统能够满足锐志公司需求的百分比是多少？
我们目前的光伏系统最大功率为 749 千瓦，每年大约能生产 60 万千瓦时的电力，可以满足公司约 25% 的电力需求。我们计划再架设一个最大功率为 600 千瓦、年产电量为 40 万千瓦时的系统，这样我们自给自足的比例将提升至约 50%。锐志目前的年电力消耗为 210 万千瓦时，相当于 5000 户四口之家的用电量，基本上相当于一个像霍尔茨明登这样小镇的总消耗。从可持续发展的角度来看，能在本地生产电力，而无需依赖电网供应，确实具有重要意义。
如果继续增加更多系统，是否能够实现 100% 的自给自足？
显然不可能。因为并非每天在我们的生产时段都是艳阳高照。我们的生产从早上六点开始，即便是盛夏时节，太阳的光照也不足以满足全天的需求。而在冬季，太阳光照通常也非常有限。届时，我们就必须从电网中购买额外的电力。然而，在阳光明媚的白天，我们是能够实现完全的自给自足，我们可以满足最高 800 千瓦电力峰值的用电需求。但有些时候，我们也会出现电力生产不足或是出现过剩情况，对于依靠太阳能发电来说，这些都是不可避免的。
在生产过程中未被消耗的电力会如何处理？
这些未使用的电力将被输送至电网。但比较遗憾的是，作为生产企业，我们卖给电网的电价要远低于我们从电网购电的电价。例如，我们从电网购电时，每千瓦时需要支付 45 欧分，而将电力卖给电网时，却仅能获得 6 欧分的回报。具体数字可能会有所变动，所以最理想的情况是，我们能够即时消耗掉所有自产电力，或将其储存起来以应对峰值需求。
目前是否已经有可行的储能解决方案？
是的，但目前的解决方案要么极其昂贵，比如基于电池的储能，要么涉及极其复杂的审批程序，比如氢能储存。从根本上讲，这是一个数学问题。如果电力价格继续上涨，而储能成本下降，那么到某个时点，储能解决方案将变得更具吸引力。但即便如此，我们可能也只能达到 60-65% 的电力自给自足。
对于电力的产生和消费情况，以及具体发生时间，您心中是否有“一本账”？
我们有一款非常棒的应用程序来监控这一切。当外面阳光明媚时，自发电曲线迅速上升，而电网消耗曲线则急剧下降。作为负责能源管理的人，看到这些变化自然让人感到欣慰。
锐志公司在一开始是否就意识到光伏自发电带来的机会？
说实话，在我们第一套系统安装之前，我就已经开始进行推广和规划了。当时，成本突然上涨，摊销期限缩短至两年，我们很高兴能够如此迅速地实现这个目标。如今，我认为已经没有人会去质疑我们现在的发展策略了。我们越能摆脱市场波动的影响，就越能够进行更好的规划，尽管完全不购买电力（即“零电费”）这一理想状态永远无法实现。
Hörnlein 先生，感谢您接受我们的采访。